Пейдж, Ларри

Материал из Национальной библиотеки им. Н. Э. Баумана
Последнее изменение этой страницы: 21:32, 3 декабря 2017.
Лоуренд Эдвард Пейдж [Источник 1]
Larry Page in the European Parliament, 17.06.2009 (cropped).jpg
Выступление Пейджа перед Европейским Парламентом (17 июня 2009 года)
Родное имя Lawrence Edward Page
Родился 26 марта 1973 года (44 года)
Восточный Лэнсинг, штат Мичиган, США
Место жительства Маунтин-Вью, штат Калифорния, США [1]
Национальность Американец
Образование Мичиганский университет, Стэнфордский университет
Альма-матер Мичиганский университет
Род занятий программист, IT-предприниматель
Годы активности 1996-н.в.
Известен тем, что со-основатель Google Inc., СЕО Alphabet Inc. и PageRank
Известная работа Google Inc.
Зарплата 49.3 млн. долларов США [Источник 2]
Срок полномочий 1998-н.в
Предшественник Эрик Шмидт
Преемник Эрик Шмидт
Религия не является приверженцем какой-либо религии
Супруг(а) Люсинда Пейдж (с 2007 года)
Дети 2 ребенка (2009 и 2011 г.р.)
Родители(s) Карл Виктор Пейдж (отец), Глория Пейдж (мать)
Позывной Ларри
Награды Приз Маркони
Подпись
166px-Larry Page google signature.svg.png


Лоуренс Эдвард Пейдж [2] (дата рождения: 26 марта 1973 года) - американский программист и IT-предприниматель, который основал Google Inc. с Сергеем Брином. Пейдж - генеральный директор (CEO) компании-учредителя Google Inc., Alphabet Inc.[3][4] По состоянию на октябрь 2017 года Лоуренс - 12-й самый богатый человек в мире с предполагаемым собственным капиталом в 47 миллиардов долларов США. [Источник 3]. Ларри - изобретатель PageRank, самого известного алгоритма рейтинга поиска Google Inc.. Пейдж получил премию Маркони в 2004 за эту разработку.

Молодость и образование

Пейдж родился 26 марта 1973 года в Ист-Лэнзинге, штат Мичиган[Источник 4]. Пейдж не является последователем какой-либо религии. Его отец, Карл Виктор Пейдж, является преподавателем информатики в Университете штата Мичиган, и мать Ларри, Глория, была преподавателем программирования в Колледже Ламар Бриггс и в Университете штата Мичиган [5] Во время интервью Пейдж вспоминал свое детство, отмечая, что его дом так: "обычно был бардак. Компьютеры, журналы про науку и технику, журналы "Popular Science" повсеместно". Ларри был страстным читателем в течение всей своей жизни: "Я не забываю проводить огромное количество времени детально изучая книги и журналы". По словам писателя Николаса Карлсона, влияние домашней атмосферы и его внимательных родителей "способствовало развитию креативности и изобретательству". Лоуренс также играл на саксофоне и изучал музыкальную композицию. Он упомянул, что его музыкальное образование привило ем терпение и показало важность скорости мысли. В интервью Ларри сказал, что "В музыке Вы очень осведомлены о времени. Время похоже на главную вещь". [Источник 5] Лоуренс был приучен к компьютерам с шести лет, когда он смог играть с персональным компьютером первого поколения, который купили его родители. Он стал "первым ребенком в своей начальной школе, который освоил текстовый процессор". Его старший брат также учил его демонтировать вещи, и в ближайшее время он брал "все в своем доме, чтобы узнать, как это работает". Он сказал, что "с очень раннего возраста, я также понял, что хотел изобрести вещи. Таким образом, я стал действительно заинтересован технологиями и бизнесом. Вероятно, из-за этого, я уже в 12 лет знал, что собираюсь запустить компанию". Пейдж учился в школе Монтессори Окемоса (теперь названный Монтессори Рэдмор) в Окемосе, штат Мичиган, с 1975 до 1979, и закончил среднюю школу Ист-Лэнзинга в 1991. Он посещал центр искусств Интерлошен по классу саксофон в течение двух лет. Ларри закончил бакалавриат в области компьютерной техники в Мичиганском университете с отличием и магистратуру в области вычислительной техники в Стэнфордского университета. Во время обучения в Мичиганском университете создал струйный принтер, сделанный из конструктора LEGO. Во время учебы он занимал должность президента главы студенческого братства и был членом автомобильной команды Мичиганского университета [6].

Научная работа и обучение в аспирантуре

После поступления в аспирантуру Стэнфордского университета Пейдж задался вопросом поиска темы диссертации. Он рассматривал вариант исследования математических свойств всемирной паутины, понимая ее структуру как огромный график — его научный руководитель, Терри Уиноград, поощрял его идею. Второй возможной темой было исследование в области дистанционного управления автономных автомобилей [7]. Пейдж фокусировался на проблеме обнаружения веб-страницы по запросу, рассматривая число и мета-данные сайтов как ценную информацию. Ларри видел важность изучения роли цитат академических публикации [8] . Сергей Брин, такой же Стэнфордский аспирант, вскоре присоединился к научно-исследовательскому проекту Пейджа "BackRub". Вместе пара создала научно-исследовательскую работу, названную "Анатомия крупномасштабной гипертекстовой поисковой системы", которая стала одним из наиболее масштабных научных исследований в истории интернета в то время.

Разработка поисковой системы

Чтобы преобразовать данные обратного канала, собранные поисковым роботом BackRub, Брин и Пейдж разработали алгоритм PageRank и поняли, что это могло использоваться для создания поисковой системы, намного лучше существующих. Новый алгоритм опирался на новый вид технологии, которая анализировала контент каналов, которые соединяли одну веб-страницу с другой. Комбинируя их идеи, пара начала использовать комнату общежития как лабораторию и извлекла запасные элементы из недорогих компьютеров, чтобы создавать устройства. После заполнения комнаты Ларри оборудованием, они перебрались в комнату Брина и IT-центр университета, где проводились тестирования нововведений их поисковой системы. Студенты использовали основные навыки программирования HTML, чтобы написать простую страницу вывода результатов поиска для пользователей, поскольку у них не было разработчика веб-страниц, чтобы создать что-либо визуальное. Они также начали использовать любую компьютерную часть, которую они могли найти, чтобы собрать необходимую вычислительную мощность для обработки многочисленных поисковых запросов пользователями. Поскольку их поисковая система стала еще популярнее среди стэнфордских пользователей, она потребовала наличия дополнительных серверов для обработки запросов. В августе 1996 начальная версия Google Inc., работающая на сервере Стэнфордского университета, стала доступной для интернет-пользователей. [Источник 6]

Статистика ресурса BackRub с 29 августа 1996: Общие индексируемые URL: 75.2306 миллионов Общее содержание: 207.022 гигабайт BackRub написан на Java и Python и работает на Sun Ultra и Intel Pentium, выполнен для Linux. BackRub уже обладал элементарными функциями и характеристиками поисковой системы. Пейдж сказал, что в середине 1998 они наконец реализовали потенциал своего проекта: "Довольно скоро у нас было 10,000 поисков в день".

Некоторые сравнили видение Ларри и Брина к влиянию Йоханнеса Гутенберга, изобретателя современной печати: В 1440 Йоханнес Гутенберг изобрел механический печатный станок, распечатывал Библии для массового потребления. Гутенберг копировал и книги, и рукописи. Они тиражировались вручную, таким образом распространяя знания и приближая эпоху европейского ренессанса. Google Inc. сделал что-то подобное. Сравнение было также отмечено авторами истории Google Inc.: "они создали новый механизм для веб-поиска, начали думать об информации, которая была в то время вне сети", такие как оцифровка книг и расширение медицинской информации.[9]

Google Inc.

1998-2001

Основание

Марк Малсид говорил в документальном фильме 2007 года: Получая гранты и помощь от преподавателей, семьи и друзей, Брин и Пейдж накопили достаточно, чтобы купить несколько серверов и оплатить аренду, сейчас это известный гараж в Менло-Парке, соучредитель Sun Microsystems Энди Бещтольшейм выписал чек в 100,000$ "Google Inc.". Единственная проблема была в том, что "Google Inc.". еще не существовала — компания еще не была зарегистрирована. В течение двух недель они готовили документы, и потенциальные спонсоры не могли еще выписывать чеки на имя компании." [10]

В 1998 Сергей и Лоуренс зарегистрировали Google Inc. [11], Inc. с именем исходного домена "Google Inc.", это название из числа, которое состоит из ста нулей — это олицетворяло огромное количество данных. После начала Ларри назначил себя CEO, в то время как Сергей, был назван соучредителем Google Inc. и занимал должность президента Google Inc..

Писатель Николас Карлсон писал в 2014: В то время как Google Inc. часто считается изобретением двух молодых компьютерных гениев — Сергея и Ларри, Ларри и Сергея — истина - в том, что Google Inc. - создание Ларри Пейджа, Сергей Брин лишь ему помогает.

Миссия пары была: "организовать информацию в мире и сделать ее универсальной, доступной и полезной". Имея на руках 1 млн. долларов США разработчики переместились в офис Маунтин-Вью в 2000 году. В 1999 Пейдж экспериментировал с модулями сервера меньшего размера так, чтобы серверы Google Inc. могли вместиться в большем количестве в маленькие склады, которые арендовала компания. Это требовалось для того, чтобы поисковая система работала быстрее, чем конкуренты компании в то время.

К июню 2000 Google Inc. установил один миллиард URL и уникальных ресурсов, делая Google Inc. самой всесторонней поисковой системой в сети в то время. Компания приводила данные научно-исследовательского института NEC от 26 июня: "в системе присутствуете больше чем 1 миллиард веб-страниц".[12]

Первый срок CEO

В течение его первого срока в качестве CEO он начал систематически увольнять всех руководителей проектов. Когда Пейдж уволил всех инженеров-разработчиков обосновывая это тем, что его не устраивают супервайзеры, у которых нет инженерного образования, они очень ограничены в своих знаниях.

Затем Ларри даже задокументировал свои требования перед работниками: Не делегируйте: сделайте все, что Вы можете, самостоятельно, чтобы увеличить скорость работы. Не мешайте: позвольте людям, делающим свою работу, продолжать ее делать, даже если они говорят друг с другом. Не будьте бюрократом. Идеи более важны, чем возраст. Просто, потому что кто-то младший, не означает, что они не заслуживают уважения. Худшая вещь, которую Вы можете сделать - мешать кому-то делать что-то, говоря "Нет". Если Вы говорите "нет", Вы должны помочь людям найти лучший способ сделать свое дело.

Даже при том, что новая модель управления Ларри не поддерживалась работниками и приводила к недовольству, его проблема с инженерами, являющимися нетехническим штатом, наращивала обороты. В конечном счете практика утверждения только инженеров на роли управленцев команд была установлена как стандарт. Лоуренс также полагал что, чем быстрее поисковая система давала ответы, тем эта система будет более популярной. Он беспокоился о миллисекундах и мотивировал его инженеров — начиная теми, кто разрабатывал алгоритмы и заканчивая теми, кто создавал центры обработки данных — чтобы его работники думали о времени исполнения запроса.

2001–2011

Изменения в методах управления и расширение

Прежде чем два самых знаменитых инвестора Силиконовой долины, Клейнер Перкинс Кауфилд & Байерс и Секьеа Кэпитал, согласились инвестировать $50 миллионов в Google Inc., они надавили на Ларри, чтобы он ушел с поста CEO и освободил место для более опытного руководителя. Ларри в конечном счете стал идейным вдохновителем компании.

Под лидерством Шмидта Google Inc. подвергся периоду роста и расширения, которое включает его первичное публичное размещение акций (IPO) 20 августа 2004. Однако новые СЕО всегда действовал только после консультаций с Пейджом и Брином. Кроме того, Лоуренс оставался боссом в Google Inc. в глазах сотрудников, когда он дал заключительное одобрение на всех новых наймах, и именно Пейдж подписал указ об IPO, это сделало его миллиардером в возрасте тридцати лет.

В 2015 году Пейдж вложил 50 млн долларов США в сбор Android. Он стремился поместить целые компьютеры в карман, чтобы потребители могли пользоваться продуктами Google Inc. в любое время. Покупка была сделана без ведома Шмидта, но CEO не был встревожен относительно маленькими тратами. Лоуренс стал увлечен Android и проводил большое количество времени с CEO Android и соучредителем Энди Рубин. К сентябрю 2008 T-Mobile запустил G1, первый телефон на Android и к 2010 17.2 процентов рынка электроники состояли из продаж Android. Они впервые догнали Apple Inc.. Android стал самой популярной мобильной операционной системой в мире.

Возобновление на позиции CEO в Google

После объявления в январе 2011 [13] Page officially became the chief executive of Google on April 4, 2011, while Schmidt stepped down to become executive chairman.[14] By this time, Google had over $180 billion market capitalization and more than 24,000 employees.[15] Пейдж официально стал руководителем Google Inc. 4 апреля 2011, в то время как Шмидт ушел на позицию исполнительного директора. К этому времени, у Google Inc. была рыночная капитализация в более $180 миллиардов и больше чем 24000 сотрудников. После того, как Шмидт объявил о конце своего срока в качестве CEO 20 января 2011, он в шутку писал в Twitter: "Родительский контроль больше не нужен". Макс Нисен описал десятилетие до второго назначения Пейджа CEO Google Inc. как "потерянное десятилетие". В то время как Ларри продолжал оказывать значительное влияние на Google Inc., наблюдая за разработкой продукта и другими операциями, поисковый сервис все больше становился разрозненным и менее быстро реагирующим на запросы.

2011–2013

Как новый CEO Google Inc., двумя основными целями Пейджа были разработка большей автономии для руководителей, наблюдающих за самыми важными подразделениями и более высокими уровнями сотрудничества, коммуникации среди команд. Он также сформировал группу первых вице-президентов, которые отчитывались непосредственно ему и работали в непосредственной близости от его офиса. Кроме того, он реорганизовал высшее руководство компании, разместив подобно генеральному директору менеджеров самых важных подразделений Google Inc., включая YouTube, AdWords и Google Search. [16] Пейдж объявил новое веяние в политике компании "неприятие к вражде", которая контрастировала с его подходом в течение первых лет правления, когда он использовал свои резкие отношения с Брином как образец для высшего руководства. Лоуренс изменил свои взгляды, когда он в конечном счете пришел к выводу, что его амбициозные цели требовали гармоничной динамичной команды. Как часть совместного процесса омоложения самого Ларри, продуктов и приложений Google Inc. были консолидированы и подвергались эстетической перестройке.

Изменения и процесс консолидации

По крайней мере 70 из продуктов, функций и служб Google Inc. были в конечном счете закрыты к марту 2013, в то время как остальные были объединены. Джон Уйлей, проектировщик Google Search, говорил о тех временах: "Ларри давал многим модернизациям кодовые имена".

Обновленная стратегия и новые продукты

При получении продуктов и включений компаний в Google Inc. Ларри набирал новый персонал лично. При отборе он всегда задавал один и тот же вопрос: "Что вы используете каждый день и это делает вашу жизнь лучше?". Это позволяло определить мотивацию человека и уровень его доходов. [17][18][19] С влиянием Facebook, быстро расширяющимся во время второго срока Ларри, он наконец ответил на соревнование с собственной социальной сетью Google Inc., Google+ в середине 2011. После нескольких задержек социальная сеть была запущена во главе с Викой Гундотра, тогда первым вице-президентом Google Inc. по социальным связям. [20]

В августе 2011 Пейдж объявил, что Google Inc. потратит $12.5 миллиардов, чтобы получить Motorola Mobility. Покупка была прежде всего мотивирована потребностью Google Inc. защитить патенты, чтобы защитить Android от судебных процессов со многими компаниями, включая Apple Inc.. Пейдж также рисковал потерять аппаратные средства, поэтому Google Inc. представил ChromeBook в мае 2012. Изделие было ноутбуком, который работал на операционной системе Google Inc., ChromeOS.

2013–2015

В январе 2013 Ларри участвовал в интервью с Виредом, в котором писатель Стивен Лэви обсуждал менталитет "10X" Пейджа — сотрудники Google, как ожидают, создадут продукты и услуги, которые по крайней мере в 10 раз лучше, чем у их конкурентов. Астро Теллер, глава Google X, объяснил Лэви, что "10X" - ядро, его [Ларри] главная составляющая". В интервью Лоуренс называл успех YouTube и Android как примеры "сумасшедших" идей, инвесторы первоначально не интересовались. Пейдж также утверждал, что был "очень доволен" состоянием Google+ и обсудил опасения по поводу Интернета относительно SOPA и предложения Международного союза электросвязи, которое было недавно представлено: "Я действительно думаю Интернет сейчас под более пристальным вниманием, чем это было в прошлом. Правительства теперь боятся Интернета из-за ближневосточного региона. Я думаю, что правительства борются со свободами пользователей из-за ощущения своей собственной опасности."

На конференции разработчиков I/O в мае 2013 в Сан-Франциско Ларри читал речь и говорил о том, что "Мы в, возможно 1% того, чего возможно добиться. Несмотря на более быстрое изменение, мы все еще перемещаемся медленно относительно открывающихся перед нами возможностей... Мы должны фокусироваться на создании вещей, которые не существуют" и что ему было "грустно, что сеть не совершенствуется с такой скоростью, как это должно быть". В ответ на вопрос об аудитории, Лоуренс отметил проблему, которую Google Inc. испытывал с Microsoft Corporation, посредством чего последний сделал ее программу Outlook взаимодействующей с Google Inc., но не допускал обратную совместимость — он называл практику Microsoft Corporation "отходом назад". Во время Q&A СЕО выразил интерес к фестивалю "Burning Man", которого ранее похвалил Брин — это был мотивирующий фактор для последнего во время процесса найма Шмидта, поскольку он познакомился со Шмидтом на этом мероприятии. В сентябре 2013 Пейдж проявил интерес к проекту R&D в сфере биотехнологий.

Ларри участвовал в марте 2014 в конференция TedX, которые проводились в Ванкувере, Канада. Представление было создано главным руководителем PR отдела Google Inc. Рейчел Вэтстон и Лоррайн Твохилл, демонстрация искусственной интеллектуальной компьютерной программы была выведена на большой экран. Лоуренс ответил на вопрос о корпорациях, отметив, что корпорации в основном получают "плохой рэп", который, он утверждал, был потому что они, вероятно, делали те же вещи, что "50 или 20 лет назад".

Пэйдж упоминал Илон Маск и SpaceX: "Он [Маск] хочет подойти к Марсу, чтобы быть гуманным. Это - достойная цель. У нас есть много сотрудников в Google Inc., которые стали довольно богатыми. Вы работаете, потому что Вы хотите изменить мир и сделать его лучше."

СЕО также упоминал Никола Тесла относительно изобретений и коммерциализации: "Изобретений недостаточно. Тесла изобрел электроэнергию, которую мы используем, но он изо всех сил пытался подарить это людям. Вы должны объединить обе вещи: изобретение и фокус на инновации, плюс компания, которая может коммерциализировать вещи и подарить их людям."

Пэйдж объявил, что в компании произойдет реструктуризация в октябре 2014, чтобы он больше не должен был быть ответственен за принятие решений по всем продуктам. В записке Ларри сказал, что компании Google Inc. будут в состоянии прогрессировать обычным способом, в то время как он смог сфокусироваться на следующем поколении амбициозных проектов, включая инициативы Google X; доступ и альтернативная энергия, включая Google Fiber; умный дом; инновации в сфере биотехнологии. Относительно своей роли CEO компании Ларри сказал: "Я думаю, что цель для каждого СЕО — это мотивировать людей".

Другие интересы

Пейдж - инвестор Tesla Motors. Он вложил капитал в технологию возобновляемой энергии, и с помощью Google.org, благотворительного фонда Google Inc., способствует распространению гибридных электромобилей.[21] Ларри также интересуется социально-экономическими эффектами усовершенствованных интеллектуальных систем и тем, как усовершенствованные цифровые технологии могут использоваться, чтобы предусмотреть потребности людей, сократить рабочую неделю и смягчить потенциальные неблагоприятные последствия технологической безработицы. Он также помогает устанавливать Университет Сингулярности трансгуманный мозговой центр. Google Inc. - один из корпоративных основателей учреждения и спонсор многих стипендий в Университете.

Личная жизнь

В 2007 Пейдж женился на Люсинде Саусворс на острове Некер, Карибский остров, принадлежавший Ричарду Бренсону. У них есть два ребенка, рожденные в 2009 и 2011гг. [22]

Премии и упоминания

1998-2009

Журнал PC похвалил Google Inc. в рейтинге "the Top 100 Web Sites and Search Engines" (1998) и наградил Google Inc. "the Technical Excellence Award for Innovation" за инновации в разработке веб-приложения (1999)[23]. В 2000 Google Inc. зарабатывал "а Webby Award", "а People's Voice Award " за техническое достижение, и в 2001 был награжден "Outstanding Search Service", "Best Image Search Engine", "Best Design", "Most Webmaster Friendly Search Engine", и "Best Search Feature" в премии "the Search Engine Watch Awards". В 2002 Лоуренса назвал мировым лидером на всемирном экономическом форуме "Global Leader for Tomorrow" [24] и вместе с Сергей Брин был назван Массачусетским технологическим институтом (MIT) одним из топ-100 новаторов в мире моложе 35. [25] В 2004 они получили приз Маркони и были избраны коллегами Маркони в Колумбийском университете. В объявлении об их выборе Джон Джей Иселин, президент Foundation, поздравил разработчиков с "их изобретением, которое существенно изменило способ поиска информации". Основатели Google Inc. были также получателями премии и национальными финалистами "the EY Entrepreneur of the Year Award" в 2003 году. Также в 2004 X PRIZE выбрали Ларри в качестве члена национальной академии разработки (the National Academy of Engineering). В 2005 пара была избрана членами американской Академии искусств и наук (the American Academy of Arts and Sciences). [26] [27] На 2008 страницах получил "the Communication Award" от в короля Филиппа VI в премии "the Princess of Asturias Awards".[28]

Источники

  1. Профиль Ларри Пейджа//Google+. Дата обновления: 05.10.2017. Шаблон:Google+ / (дата обращения 18.10.2017).
  2. Ларри Пейдж//Forbes. Дата обновления: 05.01.2017. URL:https://www.forbes.com/profile/larry-page / (дата обращения 18.10.2017).
  3. Ларри Пейдж//Профайл на Bloomberg.com. Дата обновления: 10.10.2017. URL: https://www.bloomberg.com/billionaires/profile/larry-page Larry Page / (дата обращения 18.10.2017).
  4. Ларри Пейдж//Профайл на Biography.com. Дата обновления: 10.07.2015. URL:http://www.biography.com/people/larry-page-12103347#early-life-and-career / (дата обращения 18.10.2017).
  5. Письмо для инвесторов от основателей//Google Investor Relations. Дата обновления: 02.02.2015. url=https://investor.google.com/corporate/2013/founders-letter.html / (дата обращения: 18.10.2017)
  6. Enlightenment man//The Economist Newspaper Limited Дата обновления: 04.12.2004. url:http://www.economist.com/node/12673407 // Дата обращения 18.10.2017

Примечания

  1. "Larry Page's house in Palo Alto, California (CA), US". Retrieved May 7, 2016. 
  2. Corley, Brent (2017). "Corley Page". Cloud. Stanford University. Archived from the original on 2006-10-30. Retrieved 2010-05-18.  Unknown parameter |lang= ignored (|language= suggested) (help)
  3. Forbes (2014). "Larry Page". Forbes. Retrieved 3 March 2014.  Unknown parameter |lang= ignored (|language= suggested) (help)
  4. Wagner, Kurt (2013-09-27). "In The Garage Where Google Was Born". Mashable. Archived from the original on 2013-09-27. Retrieved 2017-06-01.  Unknown parameter |lang= ignored (|language= suggested) (help)
  5. "Larry Page Biography". achievement.org. 
  6. Lowe, Janet (2009). Google speaks: secrets of the world's greatest billionaire entrepreneurs, Sergey Brin and Larry Page. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons. ISBN 9780470398548, 047039854X Check |isbn= value (help). 
  7. "The best advice I ever got". Fortune. Time Inc. April 30, 2008. Retrieved February 2, 2015. 
  8. John Battelle (August 13, 2005). "The Birth of Google". Wired. Condé Nast Digital. Retrieved February 2, 2015. 
  9. "Google the Gutenberg". Information Technology. October 1, 2009
  10. Malseed, Mark (February 2007). "The Story of Sergey Brin". Moment Magazine. Archived from the original on January 21, 2013. 
  11. История компании// About Google Дата изменения: 16.10.2017. URL:http://www.google.ca/about/company/history / (дата обращения 18.10.2017).
  12. "Google Launches World’s Largest Search Engine". News From Google. Google. June 26, 2000. Retrieved February 2, 2015. 
  13. Efrati, Amir (January 21, 2011). "Google's Page to Replace Schmidt as CEO". The Wall Street Journal. 
  14. "Management team – Company – Google". Google.com. Retrieved September 28, 2012. 
  15. American Business BSA Merit Badge Guide, June 22, 2015.
  16. Owen Thomas (March 14, 2013). "There's A Pretty Big Tension In How Larry Page Is Running Google". Business Insider. Business Insider Inc. Retrieved February 1, 2015. 
  17. "Why Google's Larry Page Only Buys Companies That Pass His Crazy Toothbrush Test - Inc.com". Inc.com. 
  18. David Gelles. "In Silicon Valley, Mergers Must Meet the Toothbrush Test". The New York Times. 
  19. "Larry Page Toothbrush Test Google Acquisitions - Business Insider". Business Insider. August 18, 2014. 
  20. Ben Parr (June 28, 2011). "Google Launches Google+ To Battle Facebook [PICS]". Mashable. Mashable. Retrieved February 2, 2015. 
  21. "SiliconBeat: Tesla Motors, new electric sportscar company, raises $40M from Google guys, others". siliconbeat.com. 
  22. Amanda Beck; Gary Hill (November 13, 2007). "Google founder Larry Page to marry". Reuters. Retrieved May 15, 2013. 
  23. National Science Foundation Шаблон:Webarchive, Fellow Profiles.
  24. "Larry Page". crunchbase.com. 
  25. "2002 Young Innovators Under 35: Larry Page, 29". Technology Review. 2002. Retrieved August 14, 2011. 
  26. "Management team". google.com. 
  27. "American Academy of Arts & Sciences". amacad.org. 
  28. "Prince Of Asturias Awards 2008".